Wertschätzung: Bitte ein bisschen mehr davon

Eine internationale Online-Umfrage unter  unseren Nutzern kommt zu dem Ergebnis, dass Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz nur selten die nötige Wertschätzung erfahren: Nur 11 Prozent der deutschen Befragten fühlen sich in ihrem Job ausreichend wertgeschätzt. Die Mehrheit erhält vom Arbeitgeber nicht die Aufmerksamkeit, die sie sich wünschen.  

Ein Dankeschön kostet nichts – Wertschätzung erhält das gute Klima im Unternehmen aufrecht

Die Umfrage zeigt, dass die Mehrheit der Befragten (rund 46 Prozent) sich unzureichend wertgeschätzt fühlt. Im internationalen Vergleich klagen etwas weniger, nämlich knapp 40 Prozent über einen Mangel an Wertschätzung. Ebenfalls global betrachtet, liegt die Empfindung der geschenkten Aufmerksamkeit international deutlich höher als in Deutschland – immerhin 21 Prozent der internationalen Arbeitnehmer erfahren genügend Anerkennung am Arbeitsplatz.

Die Aufschlüsselung nach Ländern macht deutlich, dass insbesondere die Unternehmen in den GULF-Staaten ihren Mitarbeitern mehr Wertschätzung entgegenbringen als  deutsche oder amerikanische Unternehmen. Indien liegt mit circa 38 Prozent unzureichender Wertschätzung gegenüber Arbeitnehmern im internationalen Mittelfeld.

Theoretiker wie Gary Chapman, Paul White, Reinhold Haller oder Carsten Bach wissen schon lange: Wird die eigene Arbeit als wichtig angesehen, steigt die Motivation des Arbeitnehmers enorm. Wertschätzung am Arbeitsplatz beeinflusst das Arbeitsumfeld direkt. Ein angenehmes Umfeld hängt eng mit der Optimierung der Mitarbeitermotivation zusammen – von einer durch Wertschätzung geprägten Atmosphäre profitieren also sowohl der Mitarbeiter als auch das Unternehmen. In der Praxis ist da aus Arbeitnehmersicht auf Seiten der Unternehmer allerdings durchaus noch Luft nach oben – dabei kann es so einfach sein, den Mitarbeitern zu zeigen, wie wichtig ihre Arbeit für das Unternehmen beziehungsweise für einen selbst ist.

Vier Tipps, wie Sie Ihren Mitarbeitern mehr Wertschätzung zeigen können:

1. Schenken Sie Ihren Mitarbeitern Aufmerksamkeit. Eine nette Begrüßung, ein ernstgemeintes Lob oder ein aufrechtes Dankeschön ist ein erster Schritt zu einem angenehmen Arbeitsumfeld. Lernen Sie Ihre Mitarbeiter besser kennen, dann klappt das mit dem Lob auch direkt besser
2. Belohnungen: Nur loben reicht vielen Mitarbeitern als Art der Anerkennung nicht aus. Viele Unternehmen praktizieren daher formelle Belohnungen, wie den Mitarbeiter des Monats. Aber auch informelle Belohnungen, die individueller sind, ja sogar kreativ oder witzig sein können, sind ein Anreiz zur Motivation und eine Möglichkeit, Wertschätzung zu zeigen.
3. Schluss mit standardisierten Geschenken. Schon seit Jahren bekommen alle Frauen ihres Unternehmens zum Geburtstag einen Strauß Blumen? Lassen Sie sich etwas Neues einfallen! Geschenke, die von Herzen kommen, sind persönlicher und bleiben länger in Erinnerung. Zum Anfang reicht vielleicht auch eine persönliche Karte zu den Blumen – nehmen Sie sich diese Zeit.
4. Stehen Sie zu Ihrem Wort. Machen Sie keine falschen Versprechungen: haben Sie Ihren Mitarbeitern einen neuen Pausenraum zugesichert, sollten Sie dieses Vorhaben auch alsbald umsetzen – schieben Sie die Realisierung der Mitarbeiterwünsche nicht unnötig auf. So zeigen Sie, dass Ihnen Ihre Mitarbeiter wichtig sind.